艺术 · 观点 | 因势求变 向阳而生（四）

鸥洋作品：《觅1》(麻布、油彩、综合材料)

100x120cm 2019年

       广州艺博会艺术总监兼策展人彭文斌表示，广州艺博会在经历了十多年的本土形态探索后，自然与国际化接轨。目前，国内大型艺博会体制正逐渐向国际艺博会机制靠拢，并以此为标准树立自己的品牌。

王阔海作品：《出猎图》138x69cm

       而广州艺博会作为南中国的文化名片，不仅要坚守本土文化，呈现具有中国当代话语特色的艺术作品，更要把这种有本土特色的文化推到国际上去，在某种意义上，本土的就是国际的。

陈许作品：

《港珠澳大桥-海中的构成系列之一》230x120cm

凯瑞作品：《方池》二 100x100cm

丙烯 布面 2020年 

       近两年来，由于经济因素的波及，整个的艺术收藏略有下挫趋势，然而广州艺博会近两届的总体规模和销量却“逆势上扬”。取得这一成绩的核心竞争力有哪些？

谭江宁作品：《畅》46x85cm

高丽纸 丙烯颜料 2003年

       彭文斌表示：其一，平衡学术与市场的关系，坚持从艺术消费的角度策展艺博会。艺博会需要有学术支撑，但完全自我的追求所谓的学术高度，往往半途夭折。艺博会作为一个商业平台，需要解决参展机构的艺术市场通路，最终决定艺博会存在价值的还是它的成交情况。

管昕然作品：Night  Wish 48 x108英寸 

布面油画 2019年

       作为策展人，本质是为艺术创作者搭建平台，为藏家和艺术消费者服务。因此在每一届艺博会的策展方面，首先考虑的是如何吸引各类藏家到现场，如何通过参观体验提升收藏兴趣。

山川作品：《阿门》 120x80cm

       其二，综合的定位。综合性的定位也为我们带来了当代艺术、传统艺术等多个版块的专业藏家和艺术消费者，藏家会根据自己的艺术资产配置综合调整收藏结构。

崔治中作品：《互换》54x78cm 3.8平尺

       其三，精准买家的开发与邀约，潜在买家数据的开发。买家组织水准直接关系到博览会的生存。往期数据显示，广州艺博会的老客户回头率达到 70% 以上，其原因在于实际成效、在于服务。除了藏家的维护，新兴藏家的开发同样重要。

陆兵作品：《夜班车》48×58cm 2.5平尺

       除此之外，品牌效应、媒体的立体宣传与推广，策展人的综合水准等都是展会的综合竞争力。