本文来源: 四川文化网
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在数字化转型的浪潮中,遂宁农商银行以“金融科技、金融创新”为驱动,紧密围绕满足多元化金融服务场景需求,积极拓展线上线下服务渠道,构建了全方位、多层次的获客体系,稳步推进业务提质增效,打通关键路径,打造特色场景金融。 明确目标用户与场景定位。找准定位,扬长避短、取长补短,细分市场,深入研究用户需求和行为习惯,注重场景体验,精准把握用户在不同场景下的金融需求。例如,按照年龄、职业、收入水平、消费习惯等维度划分群体,定位目标用户群体,关注行业动态,深入研究各类场景的特点和需求,创新潜在的金融服务。 以产品融合为驱动,以用户为中心设计金融服务产品和流程。围绕场景渗透增强获客活客能力,借助大数据和人工智能技术,将金融服务与用户的日常生活和经济活动紧密结合,深度挖掘行业应用场景,进行创新组合,加快特色场景金融产品集成化、个性化定制服务发展,推动业务转型升级。如在消费场景中,将消费信贷与支付工具融合,让用户在购物时能够便捷地获得资金支持,推动便捷线上金融服务和小额灵活的理财产品等融合,使用AI技术打造新产品服务交互方式,实现金融服务多元化和个性化,提升用户体验和满意度。 做好内外部资源的统筹整合,打造生态融合的产品体系。统筹规划内部场景业务和技术资源投入,实现产品和服务的快速迭代和部署更新,打造出“全、快、准”的场景服务;强化外部资源整合,加强与互联网平台、政府部门以及关联第三方平台等的跨界合作,扩大数据来源,共同探索场景金融领域的新理念和技术,以政务、供应链、惠农、电商、出行、供应链、绿色企业等重点的高频场景领域切入,对于难于合作的政府机构,可加强与关联三方合作,实现大型高频亮点的有效突破,并不断丰富蜀信e手机银行场景业务功能,给用户提供更加优质便捷的服务,共同打造生态融合场景体系。建立线上线下一体化场景金融,扎根“三农”领域,创新“三农”数字金融服务,运用线下网点和农综站优势,注重场景联动,将线下流量导入线上,线上流量来反哺线下,形成良性循环机制。 下一步,遂宁农商银行将继续通过场景支撑实现公域流量转化和客户维护,将场景、客户、银行融为一体,通过产品、服务、权益引流等方式维护现有客户,并进一步获取新客户,增强客户黏性再通过权益带动资金闭环运转,形成“客户服务闭环”,创成场景金融生态圈实现场景客户价值的持续成长和提升。 |
2024-12-14
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